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快看:为什么要薪酬管理

2023-01-25 10:47:54 | 来源:教育之星


(资料图片仅供参考)

为什么要薪酬管理?薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的。由于人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异。薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析,也可从雇主方面分析。如果从一般管理的角度看,其重要性和基本职能主要体现为激励、增值、协调和实现员工自我价值四个方面。一、激励功能“尽管我们拥有诸多的现代激励手段,但毫无疑问,钱仍然是最重要的激励工具”。著名的社会心理学家库尔特·卢因认为人是在一个驱动力与遏制力并存的力场上活动,人的行为是场内诸力作用的产物。而“报酬”是主要的驱动力之一。企业通过增强驱动力,减少遏制力来提高员工的工作效率,进而改善企业的经营状况。这里所谈到的“钱”和“报酬”,实质就属于薪酬的范畴。薪酬具有激励的功能毋庸置疑。薪酬管理通过对员工利益的调整,对正确的行为进行正强化,对发生偏差的行为进行负强化,从而发挥引导员工行为的功能。薪酬管理就像一支指挥棒,引导员工做出与公司目标一致的行为。二、增值功能薪酬不仅关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,用薪酬交换劳动者的劳动成果,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。三、配置和协调功能企业可以发挥薪酬战略的导向功能,通过薪酬水平的变动,结合其他的管理手段,合理配置和协调企业内部的人力资源和其他资源,并将企业目标传递给员工,促使员工个人行为与组织行为相融合。四、帮助员工实现自我价值的功能无论能否意识到,人都有一种“自我实现”的内在需求。弗洛姆在《自为的人》中谈道,所有生命的本质就是维护和肯定它自身的存在,人生活的目的是根据人的本性法则展现其特殊的力量,保持自我存在,成为他能够成为的人,这是万物的真谛。人是在这个社会中“自我实现”的。一个人如果成为“他能够成为的人”,那么必定会在某种程度上受到这个社会的认可和肯定。社会的认可和肯定往往体现在金钱、权力和地位这些世俗的标准上。可以说,金钱在某种意义上肯定了人的存在。因此,薪酬可以给人一种“自我实现”的感觉。而“自我实现”是人存在的终极目标。从这个角度来看,薪酬的作用是非常重要的。
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