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嘉兴PMP项目管理网络集训班

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一般来说,拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力,在职业生涯中也会有着更好的发展。他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员,应该继续从事项目管理工作,这样才能够适应社会的发展,也能不断地更新项目管理发展的要求。
PMP项目管理网络集训班
课程模块 课程内容
基础阶段
网络
贯穿新教材考点,梳理难点重点,讲解核心考点,帮助考生夯实基础。
巩固阶段
网络
按照章节顺序专项练,帮助学员了解和掌握PMP的重点、难点和要点。
提升阶段
网络
针对分值较重的敏捷相关知识专题讲解,学会题中常见考法,达到举一反三的成果。
训练阶段
网络
把常考点分级,剔除偏、难、怪等保留必学内容,让学员知考法、懂考点、会做题。
模考阶段
网络
精研推出两套仿真模考卷,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握挣分点。
实战阶段
网络
重点实操如何把项目管理的模型和工件应用到实际项目中,解决项目管理中常出现的各种具体问题,从而提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。
考前阶段
直播
考前集训直播,核心点与做题技巧的双效临关冲击,业内强力师资在考前推出2套集训预测卷,让学员达到“知考点,会做题,做对题”的效果。
优路创新教学模式
01方案
“一人一课”智能教学
优路教育创新智慧教学,根据智慧学习平台中学员的学习轨迹及智能测评结果,找到薄弱点,匹配相应的课程推荐、习题强化、知识点补充等,一人一课程,因学情施教。以较为完善的知识体系为依托,给学员提供不同学习路径,科学指导学习。
02理念
属地标准化服务管理
总部统一教研设计、统一教学安排、统一服务体系。教研团队专注于研究考试大纲、把握命题规律,研发一系列标准化的讲义、习题等课程内容;教务团队统筹协调师资力量,负责制定教学计划等教学辅助工作,全国各地区的分支机构严格遵守总部的安排,落地教学服务。
03方式
线上线下融合教学
推行“直播+录播+面授的融合式教学模式,对于偏重记忆的理论知识点以录播课和直播课的形式教学,便于学员随时随地进行学习; 对于偏重实操、理解的内容以面授的方式在考前集中时间、集中地点教学,有利于提高学习效率。
04师资
OMO大数据创新教学
OMO,将大数据、云计算、人工智能等成熟技术与教育充分融合并广泛地应用在教学中,记录教学和学习数据,针对性提升特定学习环节的服务。优路教育将继续探索应用OMO实现大数据施教。

PMP考试主要包括五个方面
PMP考试内容
 
1.项目整体管理(Project Integration Management):涵盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的管理,包括项目章程、项目管理计划、变更管理、项目绩效评估等内容。
2.项目范围管理(Project Scope Management):涵盖了项目需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等四个过程组的管理,包括需求文档、范围说明书、工作分解结构等内容。
3.项目进度管理(Project Schedule Management):涵盖了项目活动定义、活动排序、活动估算、进度制定和进度控制等五个过程组的管理,包括项目进度计划、进度基准、网络图等内容。
4.项目成本管理(Project Cost Management):涵盖了成本估算、成本预算、成本控制等三个过程组的管理,包括成本管理计划、成本估算依据、成本基准等内容。
5.项目质量管理(Project Quality Management):涵盖了质量计划、质量增加和质量控制等三个过程组的管理,包括质量管理计划、质量测量指标、质量报告等内容。
此外,还有人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理等方面的内容,这些都是PMP考试的考点之一。
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