现在EPC工程总承包项目经理正是热门职位，为了响应响应国家住建部、发改委等推进EPC工程总承包的政策，培养EPC工程总承包相关人才，满足市场供给，国家邮电人才交流中心决定开展EPC工程总承包项目经理专业技术等级培训考试。
建设单位项目管理能力弱，统筹协调难度大
建设周期时间长控制投资难度大
建筑资源能耗高，生产效率低
责任主体多，质量安全风险大
有效控制投资，提高设计质量，减少后期设计变更
提高工作效率，缩短建设工期设计与施工阶段交叉
强化设计责任，提升工程质量
管理关系简化，降低交易成本
从工程内容总体策划到具体的设计工作。
从专业设备到建筑材料的采购。
从施工、安装到技术培训。涉及领域：能源（传统电力、清洁能源等），交通（铁路、公路等），建筑。
| 《EPC工程总承包项目管理》 | 《EPC工程总承包法律法规》 |
|---|---|
| 第1章： 绪论 第2章：项目组织管理及项目管理策划 第3章：项目设计管理 第4章：项目技术管理 第5章：项目采购及物流管理 第6章：项目施工管理及项目HSE管理 第7章：项目试运行与竣工验收管理及收尾工作 第8章：项目进度管理 第9章：项目质量管理 第10章：项目成本管理 第11章：项目计量支付管理及财务管理 第12章：项目合同管理 第13章：基于BIM的项目工程总承包信息化管理 |
第1章:EPC工程总承包简介 第2章:设计施工资质互认的依据 第3章:项目采购管理办法 第4章:工程承包合同管理 第5章:项目经理任职条件与限制 第6章:EPC工程总承包质量责任 第7章:EPC工程总承包安全责任 第8章:EPC工程总承包工期责任 第9章:法律责任 |
优路教育成立于2005年，是国内兼具口碑与实力的职业教育培训机构，主要从事建筑工程、消防安全、医药卫生、财税金融、教资招教、经济管理、康养技能、法律考试、公务员考试、四六级考研等领域的职业考试培训服务，经过十几年的发展，设立了覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，拥有32大教研基地和遍布全国的服务网络，组建了自有的教学和教务团队，形成了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系，现已成为集OMO教学、学习平台及应用研发、图书出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。
EPC（ Engineering/Procurement/Construction）工程总承包集工程设计、采购、施工和服务于一体。一个项目的成功与否，依赖于工程公司的整体实力和项目组成员的技术水平，但项目经理工作对于项目的成功与效果起着关键作用。那么，泰州epc项目经理考试报考条件是什么?
泰州epc项目经理考试报考条件是什么?
工程总承包(EPC)项目经理职业技能人员培训及职业技能等级考试分初级、中级、高级三个级别，凡遵纪守法，并经考前培训学时达标者，可根据自身条件选择参加相应级别的职业技能考核。
初级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、中专以上学历;
二、大专以上在读生凭在籍证明;
三、从事工程建设相关工作三年或三年以上。
(以上条件需满足其中一条)
中级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、大专或者大专以上学历;
二、取得初级证书满2年;
三、从事工程建设相关工作五年或五年以上。
(以上条件需满足其中一条)
高级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、本科或本科以上学历或取得同等学历学位;
二、取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格类证书;
三、从事八年以上工程建设相关行业工作;
四、取得中级证书满1年;
五、工程建设相关行业管理层人员(需开具在职证明)。
(以上条件需满足其中二条或二条以上)
考试科目及时间
1.考试形式：线上机考
2.考试时间：按项目中心考试计划执行，原则上每年4次考试，分别安排在3月份、6月份、9月份、12月份。
EPC工程总承包的优势
1、合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量EPC模式中，发包人只与总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化，协调量大大减少。另一方面，在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索赔的机会。
2、总价合同，有利于控制项目资金投入EPC总承包合同通常使用固定总价合同，这就保发包人能够在初期明确整个项目的终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计，降低工程造价，在项目施工过程中严格成本控制。
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合EPC模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
4、优化人力资源配置和组织结构配置传统模式下的项目组织机构臃肿，EPC模式优化了人力资源配置，减少了管理人员的数量。
5、提高工程项目质量EPC总承包企业有更合适的施工方案，更高的专业管理能力，更的技术人员，有力的保了工程的质量。
6、缩短采购管理周期在EPC模式下，一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，采购工作也可以和施工相配合接口，很大程度上缩短了项目工期。
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