EPC工程总承包就是企业依据合同约定,承担工程的设计、采购、施工和试运行的工作,并对承包工程的质量、安全、费用和进度等全面负责。 EPC工程总承包项目经理就是统筹这件事的负责人,不仅要懂相关的法律法规、合同签订、设计、采购等多阶段的工作内容,还要掌握现场施工的管理要求,对项目整体进行管控。
考试科目 | 考试时间 | 考试时长 | 题型与分值 | 合格标准 |
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《EPC工程总承包项目经理法律法规》 | 9:00-10:30 | 90分钟 | 100分单选60题,每题1分,多选20题,每题2分。 | 60分 |
《EPC工程总承包项目经理项目管理》 | 10:45-12:15 | 90分钟 | 100分单选60题,每题1分,多选20题,每题2分。 | 60分 |
《EPC工程总承包项目经理专业实务》 | 14:00-16:00 | 120分钟 | 100分单选20题,每题1分,多选10题,每题2分案例分析不定项题3大题,每大题10小题。 | 60分 |
班级名称 | 教学模块 | 资料名称 | 报班服务 | 辅导费用 |
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EPC工程总承包项目经理(高级) | 法律法规项目管理专业实务 | 《课程配套讲义》 |
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全科:
9800元
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EPC有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,熟悉EPC 模式的运作,提升对 EPC 工程的管理能力,提高 EPC 项目的投资效益,将会成为市场主体的关注重点和从业人员的必备技能。那么,周口epc项目管理培训班地址在哪?
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工程总承包模式的类型
1、“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。
2、“交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。
3、“设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、工期、造价负责。
4、“设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工阶段向业主提供咨询服务。
EPC工程总承包的主要特点:
(1)业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担,总承包商对工程的、质量、进度和造价负责。
(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
(3)分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。
(4)业主对工程总承包项目进行整体、原则的协调和控制,对具体实施工作介入较少。
(5)业主按合同规定支付合同价款,承包商按合同规定完成工程;终合同双方按合同规定验收和结算。
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