发布时间:2021-08-04 09:46:02来源：魔方格
EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
| 《EPC工程总承包专业实务》 | 学习效果 |
|---|---|
| 第一章：工程总承包模式 第二章：工程总承包合同管理问题 第三章：工程总承包合同解除问题 第四章：工程总承包模式下的联合体问题 第五章：工程总承包模式下的工期问题 第六章：工程总承包模式下的价款结算问题 第七章：工程总承包采购问题第八章：典型案例 |
熟悉工程总承包项目设计、采购、施工多阶段相关工作内容。 熟悉并具备丰富的现场施工管理经验、工程相关法律法规知识、项目管理相关知识。 掌握项目进度、安全、质量等多方面的管理方法，熟悉工程总承包招投标常见问题、合同管理风险识别、工程索赔重难点、工程计量结算、BIM及数字化交付等相关内容。 |
合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量。
总价合同，有利于控制项目资金投入。
实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合。
优化人力资源配置和组织结构配置。
提高工程项目质量。
缩短采购管理周期。
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EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
中国EPC发展历程
起步阶段，自八十年代起中国仅有中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司和中国成套设备进出口公司在中东、西亚等地区的少数国家开展业务。
逐步发展阶段，截至1999年底，中国EPC累计完成540亿美元，签订合同额750亿美元。有对外承包工程和劳务合作经营权的公司增加到1000余家。
2000年到2008年是发展阶段。一方面，中国EPC企业在竞争激烈的国际市场中不断提高经营水平;另一方面，政策支持体系给对中国EPC的发展注入了新动力。EPC逐渐成为主流业务形式。
2008年至今为升级阶段。在国际金融危机的影响下，中国EPC企业更加重视项目的质量和效益，开始谋求业务的转型升级。很多企业不断进行新模式的探索。
自“一带一路”倡议被提出并逐渐落地展开后，中国EPC产业得到了系统化的战略性助推，实现了更加高速的发展。
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