发布时间:2021-09-06 09:28:47来源：魔方格
EPC工程总承包就是企业依据合同约定，承担工程的设计、采购、施工和试运行的工作，并对承包工程的质量、安全、费用和进度等全面负责。 EPC工程总承包项目经理就是统筹这件事的负责人，不仅要懂相关的法律法规、合同签订、设计、采购等多阶段的工作内容，还要掌握现场施工的管理要求，对项目整体进行管控。
| 考试科目 | 考试时间 | 考试时长 | 题型与分值 | 合格标准 |
|---|---|---|---|---|
| 《EPC工程总承包项目经理法律法规》 | 9:00-10:30 | 90分钟 | 100分单选60题，每题1分，多选20题，每题2分。 | 60分 |
| 《EPC工程总承包项目经理项目管理》 | 10:45-12:15 | 90分钟 | 100分单选60题，每题1分，多选20题，每题2分。 | 60分 |
| 《EPC工程总承包项目经理专业实务》 | 14:00-16:00 | 120分钟 | 100分单选20题，每题1分，多选10题，每题2分案例分析不定项题3大题，每大题10小题。 | 60分 |
| 班级名称 | 教学模块 | 资料名称 | 报班服务 | 辅导费用 |
|---|---|---|---|---|
| EPC工程总承包项目经理(高级) | 法律法规项目管理专业实务 | 《课程配套讲义》 |
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全科：
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行业前景
工程总承包是当今发达国家工程建设管理的主流模式，自“一带一路”倡议提出以来，越来越多的中国工程企业“走出去”承接境外EPC工程项目。为缩短与世界先进工程总承包企业管理水平的差距，将“中国建造”打造成为中国建筑行业走向世界的新名片，工程总承包成为承接中国建造与国际接轨的契机。
目前我国对工程总承包的改革正逐步走向深入，建筑行业的新时代已徐徐拉开大幕，由于国内建筑产业与国际市场的进一步接轨，市场正在发生深刻变化。从传统承包建造模式向工程总承包模式的转变，让国内建筑行业清晰地认识到工程总承包项目模式的战略意义，也将带来丰厚的经济和社会效益。工程总承包模式是企业未来转型的战略方向，是企业创造价值的重要载体，是“中国建造”走向世界的必经之路。在未来建设行业发展的大背景下，工程总承包(EPC)项目经理将是我国新建设时代的主要中坚力量。
发展趋势
在现阶段的新型建筑工业化发展过程中专业技术管理人员对整体发展影响着建筑工程高质量的的有效性,由于建筑工程管理活动中所涉及的工作范围以及工作内容都比较复杂,对于建筑工程管理人员的工作也造成了一定的困难,因此,相关人员要合理结合建筑工程的实际需求来设计管理方案,并且运用有效的管理策略来执行管理活动,切实保障建筑工程管理活动的有效性才能进一步解决我国建筑行业在施工过程中所存在的一些实际问题,以便能逐步达到理想的发展效果。基于此,加强建筑工程的人员培养十分必要,这样不仅能够解决建筑工程中所存在的一些实际性问题还能进一步增加建筑行业的可持续发展、为我国经济水平的进步提供更多有价值的推进作用。因此，工程总承包模式是企业未来转型的战略方向,是企业创造价值的重要载体,是“中国建造”走向世界的途径。
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