发布时间:2021-10-13 11:09:19来源:魔方格
工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。工程总承包项目管理师,即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
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EPC工程总承包模式优势
1.控制投资,提高设计质量,减少后期设计变更。
2.提高工作效率,缩短建设工期设计与施工阶段交叉。
3.强化设计责任,提升工程质量。
EPC工程总承包的主要特点:
(1)业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担,总承包商对工程的、质量、进度和造价负责。
(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
(3)分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。
(4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、的协调和控制,对具体实施工作介入较少。
(5)业主按合同规定支付合同价款,承包商按合同规定完成工程;终合同双方按合同规定验收和结算。
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