位置:魔方格 > 计算机 > PMP项目管理 > PMP项目管理过程是怎样的?  正文

PMP项目管理过程是怎样的?

发布时间:2022-02-14 12:32:41来源:魔方格

很多考完pmp的同学在考过后的短期内都没有发现明显的变化,反而时间越久越觉得整个过程带来的思维、流程、专业术语方面的提升是越来越大的,从野路子到专业人士,也许差的不是这本证书,而是这个学习的过程。那么PMP项目管理过程是怎样的?下面让我们看看。

PMP项目管理过程是怎样的?

1、过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。

过程将会是以后我们面对 PMP 讲义主要内容,组织过程资产和事业环境因素即使没有列出也需要参考。事业环境因素(EEFs)限制项目的灵活性,组织过程资产(OPAs)为裁剪过程提供指南和准则。

2、过程由输入、工具与技术、输出三部分构成

Input 输入

Tools & Technique 工具与技术

Output 输出

输入、工具与技术、输出简称为 ITTO

I 输入,需要什么?

TT 用什么方法和手段?

O 输出,产生什么?

比如:制作红茶的过程;

输入:茶叶、水等;

工具与技术:发酵、加热、烹、煮;

输出:红茶。

西安学PMP推荐哪家培训班?
武汉东方瑞通PMP项目管理培训中心有名吗?
PMP项目管理考试内容
项目管理PMP的通过标准
北京东方瑞通PMP项目管理课程详情
武汉PMP项目管理哪家培训班教得好?

相关内容: PMP项目管理 PMP项目管理过程 项目管理过程是怎样的

同类文章