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北京达内产品经理课程如何

发布时间:2023-11-02 10:12:56来源:魔方格

在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,并不像一般的经理那样有自己的下属,但他又要调动很多资源来做事,因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

刚毕业?就业难?想转行?
  • 1.想基础入门,人生无规划。

  • 2.刚毕业,竞争大就业难。     

  • 3.没技术,工作求职无门槛。

  • 4.想要转行,升职遇瓶颈。   

产品经理课程内容
产品体验
教师互动授课
用户体验设计与产品关系;用户体验设计本质透析;用户人群与目标用户划分;用户需求与产品需求;PRD产品需求文档透析;用户体验模型;交互设计与结构化体验;结构化思维与信息流等等。
产品交互
错题追踪复习
交互设计的价值;封闭式与开放式卡片梳理法;设计主线与设计支线;流程图的绘制;Axure低保真原型图完全掌握;墨刀低保真实战;原型图的跨平台展示;音乐工具APP原型实战等等。
产品实战
学生当堂练习
产品经理的职业透视;互联网产品的领域与形态;产品链条与产品矩阵;零的突破,需求发现与挖掘;PM职场情景及方法论;失败案例的头脑风暴;成功案例的深度剖析;APP、WEB等产品实战等等。
管理素养
不懂就问
产品各环节的职场交际;
面试是一场修行;如何说服比你更专业的人;如何树立言简意赅的个人形象;如何对付”你行你上”;如何让步效用较大;如何对上级说不;PM的职场情绪管理等等。
产品经理工作职责
  • 01

    热爱学习

    不管自己在职场中处于什么样的位置,都需要热爱学习,养成学习的习惯,这样不仅可以帮助自己积累更多的知识,在具体的工作中也会给自己很多的启示。

  • 02

    思维敏捷

    产品经理要喜欢思考,善于思考,能够对产品的优化升级很执着,思维方面要保持敏捷,这样才能紧跟市场和客户的需求发展。

  • 03

    文案功底

    产品经理除了有技术型的知识和能力之外,还需要有一定的文案写作功底和能力,能够很好的运用文字和语言,将自己的产品介绍ppt等做好。

  • 04

    团队协作

    不论一个人的能力有多大多强,都离不开团队,产品经理也不例外。要做好这个工作就需要懂得团队协作,懂得借助同事的力量更好的完成工作。

达内教学环境
达内教学老师
杨忆菲
华闻达

教研总监

具有8年互联网产品设计实战经验,5年用户体验及产品项目实战经验。曾供职于国际4A数字广告集团与数字品牌机构。坚持 “把握产品未来。深厚的理论素养与一线实战经验,高举低打,为学员提供既有高度又实用的项目经验。教学风格幽默,受学员肯定与追捧。
周李煜
李增伟

产品经理讲师

曾就职于国内多家互联网企业并担任产品总监,从业领域涵盖企业软件、电商支付、社交游戏、人工智能等2B、2C项目,负责设计的产品形式有Web、APP、SDK等,有丰富的产品设计及产品团队管理经验。授课思路清晰、幽默诙谐,课堂气氛欢快活跃。

北京达内产品经理课程如何?达内教育实施“因材施教,分级辅导”教学方案,根据不同学习水平进行针对性的因材施教,让学员有效的学到自己需要的知识。产品经理:互联网 + 时代,高端并且有“钱”途的职位产品经理(Product Manager),是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并 根据用户的需求,制定产品战略及商业模式。推动相应产品的开发组织,并根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确保产品功能可用,对产品的全过程及结果负责。

达内产品经理培养方案

产品思维

需求阶段的分析推理;设计阶段的流程判定;开发阶段的先后;上线后的数据反馈、迭代能力。

数据分析

漏斗分析、SWOT分析,通过数据指标体系,进行数据分析,挖掘潜在规律和问题,以优化产品和支撑决策。

统筹资源

真正调动资源、实现目的。通过沟通、维护协作、协调流程,让产品稳步合理地迭代。

AI/VR进阶

专设的AI、VR、AR产品课程,紧贴时下科技热点,引领未来趋势,成就紧缺人才。

迭代更新

带你打造多形态(APP/WEB/SDK),多领域(VR、人工智能、社交、游戏等.)的4-6款商业产品。

产品经理工作内容

1:调研。产品经理需要对市场进行充分调研,也就是帮助老板到市场上展开分析,利用所得的数据证明项目是否合适去做,以及能否给企业创造收益。倘若项目可以做,就要分析用户的特定人群以及市面上其他产品运行情况,也就是前期调研。

2:需求。确定好产品调研之后,接下来就是了解用户需求。用户需求主要来自于用户,并不能凭空捏造,因此产品经理需要通过各种途径了解消费者的个性化与多样化需求,在此基础上才能获得充分的结果。

3:设计。设计也是产品经理必不可少的一个工作内容,通过市场调研了解用户需求之后,就开始确认具体的产品设计规划,然后进行策略调整优化,对具体的方案进行梳理。

4:销售。产品销售完成之后,销售就是较重要的一件事。任何产品的较终目的都在于销售到消费者手中,不管使用在线销售还是线下销售,都要通过各种途径提升销售量,比如可以进行线下与线上宣传。

5:协调。协调也是产品经理日常的工作内容,由于企业内部职能分工不一样,产品经理需要对不同部门以及职能的人员进行协调,确保彼此之间全力合作,为企业创造较佳收益。

课程:北京东城达内产品经理培训班 学校:北京市东城区达内IT培训 咨询:

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