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北京达内产品经理培训优势是什么

发布时间:2024-01-25 10:31:35来源:魔方格

对于大公司而言,产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败,所以从研发到生产到销售,产品经理都有权进行干涉。但是在小公司境遇就不尽相同,权力会相对小一些,但是产品经理对于提高自己的创新能力,选择创业是非常有帮助的。产品经理一般由产品专员发展而来。

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  • 课程适合的人群有哪些?
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  • 02
    产品经理开课时间在什么时候?
  • 为什么要学习产品经理课程?
    03
  • 04
    上课模式和学习时间怎样安排?
  • 基础差适合学习该课程吗?
    05
  • 06
    产品经理的工作薪酬怎么样?
产品经理工作内容
把控用户需求

对于产品经理来说,无非就是将产品打磨成用户所需要,只有准确地把握用户需求,才能够真正地做好产品经理的岗位,也才能够帮助企业带来收益。

 
用户数据分析

在产品上线的过程中,对于这一系列地用户体验数据,一定要能够认真地分析,并且能够从数据分析中,得出对于产品优化的点,这样才是一个产品经理应该做的。

 
 
掌握行业设计

对于企业来说,产品经理的存在就是为了能够随时掌握行业动态,然后把行业动态地趋势融合到产品中去,以提升产品强有力地核心竞争力。这才能成为一个产品经理。

 
产品合理规划

一个新产品的出现,如果不能够提前做好相关的规划与设计,必然也会导致设计出来的产品无法满足市场及用户需求,只有懂得合理规划产品需求,才能够帮助企业产品变得更好。

 

产品经理课程优势
实战课程
课程源自企业产品思维,深入解读产品工作核心。
分级辅导
不同基础分开教学,提高学习效率。
随时学习
线上线下随时学,24小时TTS在线平台。
老师指导
实战级讲师授课答疑,职业规划,老师联合教学。
达内教学环境
教室
少儿主题教室
书架
 
达内师资力量
杨忆菲
温康

产品经理讲师

互联网人,行业身份标签:产品经理,交互设计师,项目合伙人 。曾就职于央视网,负责网站视频栏目的内容架构建设。参与创立并制作视频英语教学产品Mlingos,团队成员来自Google、Uber、网易等。
周李煜
白静

产品经理讲师

具有14年互联网、教育等不同行业的人力资源管理工作经验,擅长人才选拔、能力开发及职业生涯指导等。

产品经理,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。

达内时代科技集团有限公司(简称达内教育),达内致力于面向IT互联网行业,培养软件开发工程师、产品经理、测试工程师、系统管理员、智能硬件工程师、UI设计师、网络营销工程师、会计等职场人才。

北京达内产品经理培训优势是什么?

产品思维

需求阶段的分析推理;设计阶段的流程判定;开发阶段的优先级;上线后的数据反馈、迭代能力。

数据分析

漏斗分析、SWOT分析,通过数据指标体系,进行数据分析,挖掘潜在规律和问题,以优化产品和支撑决策。

统筹资源

真正调动资源、实现目的。通过沟通、维护协作、协调流程,让产品稳步合理地迭代。

AI/VR进阶

专设的AI、VR、AR产品课程,紧贴时下科技热点,引领未来趋势,成就紧缺人才。

迭代更新

带你打造多形态(APP/WEB/SDK ),多领域( VR、人工智能、社交、游戏等)的4-6款商业产品。

产品全栈

独立负责产品,产品定位、业务模式、核心逻辑和商业模型,整体规划产品,跟进落实产品规划。

的产品管理能力

产品经理是管理产品研发上下游较重要的人员,必须对产品管理有足够丰富的经验和冷静的思维,应对项目管理中的不同需求和问题。

第一,的硬件产品经理要有产品规划管理能力,在公司现有的资源和推行的战略中,产品经理要能够充分了解可以调动的资源,用来开发产品,要能够足够了解公司的战略意图,避免和公司理念或发展方向不一致的产品出现。

第二,的硬件产品经理要有敏捷的需求管理,这其中分为用户的市场需求,和公司的战略需求,比如产品经理必须明确较近半年用户的需求是什么,有没有发生变化,产品研发是否需要做出改变和调整,同样的,公司的战略需求有没有调整,对产品开发的要求有没有改变等等,这些需求都需要产品经理去准确把控。

第三,的硬件经理必须要有精准的业务分析能力,这是考验一个产品经理职业素养的关键,比如针对产品的某个功能,具体应该怎么去描述,开发出来的状态是什么,能够达到什么预期,如何对产品进行验收,这些方面,产品经理必须有一个精准全面的把控。

第四,的产品经理必须具备专业的项目管理,这其中较重要的是项目进度的把控,项目开发的进度往往决定了产品进入市场的时机,如果没有精准专业的进度把控,错过产品开发和销售的时机,严重的就相当于扼杀了产品的生命。

第五,的产品经理必须具备丰富的领域知识,产品经理必须是技术领域的佼佼者,领域知识足够丰富和全面,能够有效地和技术人员沟通,能够解决产品研发出现的困难,能够有足够的人脉资源来解决出现的技术问题等等。

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