【资料图】

本报讯（江萱）1月17日—18日，江投集团召开2023年工作会，回顾总结2022年工作，研究部署2023年任务，并表彰了2022年度先进单位、安全生产先进集体、工人先锋号班组、劳动模范和先进工作者。

受省委常委、赣江新区党工委书记梁桂委托，赣江新区党工委副书记、管委会主任肖玉文出席会议并讲话。赣江新区党工委副书记，江投集团党委书记、董事长揭小健主持会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和作工作报告，党委委员、副总经理易光藕作安全工作报告。

肖玉文在会上指出，过去一年，特别是去年6月以来，江投集团坚决贯彻省委、省政府和新区党工委、管委会的决策部署，聚焦主责主业、积极谋篇布局、主动融入新区，圆满完成了全年各项工作目标任务，特别是在融入新区方面，“大融入”氛围已经形成，“大开发”板块初步成型，“大招商”格局加快构建。

就江投集团如何深入融入赣江新区的发展建设进程，肖玉文强调，要解放思想，以勇敢破局之心谋共赢之路。要破单打独斗的格局，深刻认识将江投集团委托赣江新区领导和管理是省委、省政府的重大决策部署，以一家人的思想，在融入融合融洽中团结一致向前看，不能单打独斗而要抱团取暖，共同发展；要破举步维艰的困局，面对发展中的困难，埋怨没有出路、解决问题才是王道，要坚定信心、下定决心、保持恒心，积极创造外部条件，共同努力走出困境；要破星火燎原的布局，江投集团重组的公司多、细分行业多，产业布局广，要抓住重点和关键，加快整合优势资源，分清轻重缓急，持之以恒，久久为功。

肖玉文强调，要转变观念，以系统破题之策求突围之变。要建立一套做事的章法，在江投集团总部工作重心调整、职能完善，以及原有三级管控模式优化和支持政策获取等方面加快形成具体可操作的方案，进一步优化内部运行机制，提高决策和执行效率，做到快决策、快落地、快推进、快见效。要研究一套自己的打法，在战略上要高举高打，国家级新区不是一般的开发区、高新区，而是肩负国家使命、承担国家战略的重要平台，要围绕园区专业运营商的定位研究开发模式，学习借鉴发达地区创新求变的先进理念和开拓开放的全球视野，突出城市建设、产业发展、科技创新三大主攻方向，精选赛道，强势出击。要探索一套创新的办法，善于算大账、算长远账，把握“市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”，找准政府与市场在改革中的结合点，（下转第4版）