人越来越难招了，企业HR如何才能快速找到人才呢?可以试试下面的方案哦。
(相关资料图)
方法/步骤一：内部招聘：
内部竞聘：
通常公司需要招聘一个职位，首先会在公司内部发出通告，内部竞聘。
这种适用于中层岗位。
熟人推荐：
通过公司内部人员推荐熟悉的朋友或者同行
这种比较适用于中低层岗位，尤其适用于生产线员工，如果搭配着相应的员工介绍费，效果会更好。
方法/步骤2：外部招聘
网络招聘：
现在专业的招聘网站一大推，注册一两个知名的，估计就能解决公司的中、高层人才了。
网络招聘适用于行政、后勤、技术、销售类中高层职位
猎头招聘
聘请专业的猎头公司搜罗高层管理人员。因猎头费用较高，适用于高层和特别重要的岗位人员招聘。
中介公司
现在的中介公司越来越多的演变为招聘网站、招聘会之类的角色。但是，如果碰上大批量的劳务派遣，中介公司的作用就发挥出来了。
校园招聘
校园招聘来人最快，但是很不稳定。
很多学生急着签约，稍有公司递出橄榄枝，立马签约，后果就是应届毕业生不稳定。
招聘会
参加招聘会可以最直观的看到求职者，有时候当场就能达成协议。
但是，因为招聘会收到的简历多，如果不整理清楚，很多时候人才就被埋没了。
媒体招聘
媒体招聘的作用往往不在于招聘，而在于扩大公司知名度。但他也能招揽到人才的。
###2今年的经济大环境不好，但也有一些企业因为是新建的工厂或新产品和技术的投产试用需要大量的招聘员工，特别是技术工人。眼下，我们厂就是这种情况。今天加班去帮人事部招工，总结了一些如何快速招聘到员工的方法与经验与大家分享一下。
美观实用的宣传资料的制作，这是吸引人兴趣的的必备资料。把企业的招聘要求用文字详细的表达出来，比如年龄范围，视力要求，最重要的是薪资待遇和企业福利，比如是否有五险一金?是否有夏季和冬季的高温补贴?是否有公寓住及WIFI?是否有24小时的热水器等等。
把已经做好的宣传资料发布到相关的招聘网站，在发布之前要先注册，上传企业的营业执照，税务登记证等相关的资质做为招聘网站对企业诚信度的评估标准。一定要特别提醒，作为企业的招聘人员，除了留下企业的联系电话也可能留下手机号码，因为一般的企业员工的手机特别是人事招聘人员的手机都是公司提供使用的，电话的铃声都变成了企业的介绍了。这也是企业宣传的一种手段之一。
参加政府举办的招聘会也是能招聘到合适员工的另一途经，由于政府部门提前已经为企业宣传做好了广告，肯定会有比较多的人参加这样的招聘会。一般政府部门组织的招聘会已经有了场地，桌子，椅子，水等基本招聘需要的物品。这也为企业节省了相应的资源和准备时间。
企业要多参加公益活动的赞助，这样才有更好的口碑，让更多的人知道，这样就为以后企业的招聘工作做一个更好的宣传。同时也是企业奉献和回报社会的一种表现形式。
良好的福利待遇会让更多的内部员工愿意推荐新员工过来，对于老员工的这种推荐方式要鼓励或适当的奖励，以便让这种方式执行的更加到位，达到不浪费企业的一分钱就能招聘到更合适的员工。同时这种新进的员工会对企业比其它方式招聘进来的员工更有归属感。
与相关的人力资源部门或招聘网站合作，实施招聘外包计划，按照每月或每年依招聘员工的数量来支付相关的服务费用。这种方式就大大的减轻了人力资源部门的压力，但是也有一点特别留意注意的就是，一定要与正规的部门合作，招聘的手段合法，广告企业的福利待遇不能跨度大其词，更不能做有损坏企业形象的言辞或行为出现，在与承包方合作时，一定要签订合同，合同中写清楚双方的义务和责任。
###3第一：就是我们对企业的一个定位，我们是什么样的企业，我们应该怎么样，我们要选择什么样的人来我们的企业，很多时候我们就是会听到招聘的人说我们想要的那种人就是要跟我们一起成长的，所以什么样的公司对应的招的人都是不一样的。这个定位一定要准确。
第二：招聘会非常多，包括我们这个招聘会的选择还有这个经费的预算都是要考虑在内的，很多的时候我们很多公司会去参加招聘会，但其实并没有多少人来面试投简历到我们这个企业，所以这个可能就是不符合我们这个企业，下回可能就是要考虑不再使用这个方式。
第三： 接着第二点来说，招聘会有很多种类，校园招聘会、高级人才招聘会等等，都是太多太多了，所以我们对我们的公司想要招聘的人员定位，要清晰的定位，因为这个选择太重要了，这个现阶段到底适合不适合我们。
第四：网上发布那个招聘的信息，但前提是要在正规的网站上发布，一般来说那个非常正规的网站都会有那种简历储备库，因此我们在这个上面也在一定的程度上可以找到那个合适的面试人员。
第五：当然这些还是要分阶段来解读这个招聘，我们的预算也在一定的程度上决定我们对那个招聘渠道的选择，因此我们必须要对这个进行非常准确的预算。
第六：如果考虑到钱的问题，可以优先选择内部招聘，这个费用比较少，可能对那个比较好，尤其是对于这个内部升迁来说，提高员工的积极性也是很好的。