会计怎样写工作总结?以下是会计写工作总结的方法等等的介绍，希望可以帮助到您。
1 工作项：即我们平时工作过程中完成的工作任务。不知道怎么总结的，可从工作职责、平时邮件往来、会议讨论结果的几个方向去想。将我们做了的工作一项项列出来，将完成的工作项分类，分出主次，让领导看了一目了然。建议分成重点工作、例行工作、临时工作三类。
(资料图片)
2 完成情况：对于工作项完成情况的描述，要求是将完成的情况清晰具体的表达出来。最好的方法是用时间、数字/数据说话。比如本月的招聘工作的完成情况可描述为“完成了会计、人事专员、质量部经理三个岗位的招聘，已到岗”
3 存在的问题及解决措施：很多工作项不是一步到位的，或者在写总结时还有未完成的部分，或者存在疑难问题。这时我们应该如实向上级汇报，让领导了解事情，以便提供协助/支持，让工作完成的更好。有些朋友会觉得有问题没解决，写上工作总结上，让领导觉得你工作没做好，所以不如不写明。其实这么想是错的。你没汇报问题，那领导以为你问题都解决了，下次工作中又发现你问题没解决，那就会非常难做了，让领导怪罪你不如实汇报，领导工作处于被动之类的。所以不如实汇报问题是得不偿失的。
###2基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。
###3xx年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下：
1 正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.
2按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.
3 工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。
4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。
5、所有财务凭证，及时整理、装订和保存。
6、经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合.
7、配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。
8、指导和帮助出纳工作。 在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。
###4作总结的基础是要有一份流水帐,平时每天在干什么工作,将内容一一记下来,这样在每个星期作总结的时候,抓重点,理思路,自然而然就能写出一篇简法的总结出来.
你现在不知道从何下笔,是因为自己根本是有一事做一事,没有很好地作记录或理头绪,才会觉得茫然.这次总结,就依靠回忆吧..把重点的工作记一下.你得根据自己的实际情况写,别人的你未必能用上,但可以做一下参考,比如:
某周财务部会计工作总结
会计实习期工作总结
转眼之间，一周的会计新工作就要过去，回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一下是我对过去一周来的会计工作总结：
过去一周的会计工作可以分以下三个方面：
费用成本、客户往来方面的管理
1. 规范 了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
2. 在集团财务 制度 的基础上 规范 了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。