提升女装店销售额?那么就要从选款开始。选款上货是为了最终的销售。而销售本身严重影响着选款上货。很多店主因为销售不好而抱怨货品，信心受到打击。以下是小编为您整理的如何清理服装库存的相关内容。
在大型商场设特卖场或特价品专卖卖场
(资料图)
特卖场地对于中国人来说还是比较受欢迎的，毕竟咱们中国老百姓的口袋还不是那么鼓，所以适时的让大家觉得赚点小便宜是明智之举。部分消费者已经形成了这种消费习惯，尤其对于品牌来说不特卖时觉得贵舍不得花钱，特卖时让大家觉得机会难得想不掏钱都难。
波断上化新鲜感不断
波断上货就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出来，而是根据产品的特性分几个阶段上货，如秋装可按初秋、中秋和深秋分三次上货，因为每个阶段顾客的需求是不同的，这就好比顾客心目中的理想商品是A，而你却将ABC全部拿上来，这样虽然说顾客的选择会多些，但是货多了会扰乱顾客的视线，一次将货全上了也使得店里的货看上去陈旧而没有新鲜感。
外销销往不发达国家。
这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。
厂商可以将库存作为促销赠品给经销商
这不仅消化了服装库存，同时也是作为一种渠道的奖励，既增加了经销商的忠诚度，也能促使他们多进货。但是得懂得适可而止，什么东西多了就会造成泛滥成灾的状况。多了一方面会让经销商们觉得不值钱，另一方面也会影响品牌的整体形象。
量大的款式提前上货。
像秋冬装的上货时间，很多卖场都会选择八月十五那天，建议可以提前8-10天挂上橱窗提前给消费者留下个好的印象，也可吸引一些时尚的消费者。但是不能一下子将全部的款全部拿出来，只拿出量最大的十几二十个款。和众营销策划通过市场调研得出，库存最大的款往往是当初认为最好卖的爆款。所以要将这些产品放到消费都的面前，落实好评率、触货率、询问率和试穿率等的指标数据。如果这四项指标都非常高，就要查下订货量够不够，如果这四项指标都比较低就得赶紧做促销方案了。
###1、打折降价
这是最简单也是最经典的促销方式，消费者也很愿意接受这样的促销。方法虽然老套，但是形式可以很新颖，设置一个专门的柜台或者区域，将促销的产品依次陈列出来，最好不要像处理大甩卖产品那样随意堆在一起，促销产品也要整齐，便于顾客的翻看和挑选。
到了春季，购买冬装者相对来说就比较少了，那么羽绒服、呢大衣等等都可以选择打折降价的方式做促销，在需要进行促销的服装上贴上价格与折扣，明码标价更能促进交易的完成，增加销售率。
2、组织活动
做生意需要用心，促销的时候也需要有新意。如果有条件，可以变个花样做促销，在店面前组织一场活动，既能吸引过路的隐形消费者进店，又能增加店面印象，一传十，十传百，一个活动就能增加进店率，吸引更多潜在客源，凡事都要花心思才能做得更好呀。
比如童装店可以邀请小朋友们参加，提前准备一些礼品，可以是印有服装品牌的纪念物品，孩子们参加活动，获得礼品之后就会对品牌有更深的印象，爸爸妈妈们看到店内的服装也会有想买一套的冲动呢。当然，活动的形式还得根据服装店自身来设计，才能更贴切。
3、以一带多
促销其实并不是仅仅为了一次促销，更重要的是通过这一次的促销来提高日后的进店率，所以，不能只是为了促销而促销。一种过季产品进行促销，可以组合另一种当季商品设置更优惠的价格或者折扣，导购在介绍促销商品的时候，顺便也可以提一提相应的搭配服装，这种促销方式应该也是极具诱惑力的。
###进货不能只看低价格
做服装零售商在进货时，不能只看价格的高低。在进货上适当的衡量价格时更应该以自己的定位为准，否则价格在低，拿回去的货一件也卖不出去也是白搭，所以做零售还要选适合自己的才是最重要的。
对于服装零售商来讲，重要还是要考虑的是一件货回去能有多大的利润才可以拿。
根据自己的实际情况确定进货
如果服装零售商所在的市场是一个新开的广场，还不是很旺，这种情况考虑到更多的是要留住回头客户。同时考虑到的是同其它店家所经营的服装的款式不同，经营一些外贸服装，或是找一些库存尾货来做，因为尾货库存服装有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小，这样可以很好的留住一些顾客，培养成老顾客。
进货数量如何确定?
新的商场，新的店铺，人流量是个未知数，备货还是得保守一些，尽可能的做到“款多量少，少量多次”上货。但新店开张，还是要有一定的备货量。
租金也是一个很关键的因素。假设月租金都要到1万元，那么备货才几千元，有点不太现实;如果月租金才一两千，两三万元，备货量就显得大了。虽然是买的铺，但也要算租金成本的。
###服装店管理很重要，管理好了，可以抓住顾客们的心，所以现在也就一起来学习管理中的一点小窍门，商品管理。
服装行业中，我们销售的也就是商品，而商品魅力大，那么自然离不开商品的管理。
保证新款货源。女装店，那么自然还是要以时尚为主，所以店铺一定是要定期保持新款更新，这样也才能够有一定的能力吸引到女性们的注意。
服装陈列。陈列的好，对于的服装成功销售出去也不远了。而陈列也就相当于是你的服装一个展示的平台，作为管理者的自然也就是要考虑陈列。
库存。说到服装库存，很多人应该也都想到了那种所谓的零库存，其实商品库存管理一定要懂得一定道理，适量库存还是要有的，避免供应货及时，让那个消费者们更加满意的店铺。